ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの推進

ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョンの推進

多様な人材が活躍できる組織づくり

シスメックスでは、「人材」を持続的な成長を支える重要な経営資源と位置付け、多様な人材が働きやすく、公平な機会のもとで活躍できる組織づくりを進めています。

ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(DE&I)の推進を通じて、ダイバーシティを尊重するとともに、誰もが安心して働き、挑戦できる職場環境の整備に取り組んでいます。また、従業員の声を把握しながら施策の改善を進めるとともに、ジェンダー・エクイティの推進や性的マイノリティへの理解促進、障がい者やシニア人材が活躍できる環境づくりに取り組んでいます。これらの取り組みを通じて、多様な視点を活かしたイノベーションの創出と、変化にしなやかに対応できる組織づくり、多様な人材に選ばれる企業を目指しています。

DE&Iを価値創造につなげる組織へ
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取締役 常務執行役員 飯塚健介

事業環境の変化が大きくなる中で、企業が新たな価値を生み出し続けるには、多様な人材がそれぞれの経験や価値観を持ち寄り、自ら考え、挑戦し、力を発揮できる組織であることが欠かせません。DE&Iは、そうした組織をつくるための重要な経営基盤だと考えています。多様性は、違いを認め合うだけでなく、異なる視点や経験が交わることで、新しい発想や挑戦を生み出します。変化の激しい時代だからこそ、過去の成功体験にとらわれず、一人ひとりが自律的に考え、行動できること、そしてそれを支える対話や風土が重要です。
私たちが目指しているのは、誰もが公平な機会のもとで、自分らしいキャリアを描き、安心して能力を発揮できる職場を実現することにあります。今後もシスメックスは、多様な人材が自然に力を発揮し、互いに刺激を受けながら成長できる企業文化を育むことで、イノベーションの創出と持続的な企業価値向上を目指していきます。

多様な働き方の推進

ABW型オフィス(ソリューションセンター)

シスメックス株式会社では、従業員一人ひとりの多様性を尊重するとともに、多様化・複雑化する事業環境への対応と生産性向上の実現を目指した「スマートワーク制度」を導入しています。この制度では、リアル(オフィス勤務など)とリモート(自宅でのテレワークなど)を組み合わせたハイブリッドワークスタイルを採用しています。また、業務内容や個人の生活スタイルに合わせ、フレックスタイム、時差出勤、いわゆる「中抜け」などを柔軟に組み合わせることを可能とし、ワークライフバランスの実現に向けた時間活用を推進しています。オフィス環境においては、デジタル技術や Web 会議システム、什器の導入に加え、人の動線に配慮しコミュニケーションを促進するレイアウトを採用することで、ABW(Activity Based Working)型オフィスを実現しています。

女性活躍支援

女性マネジメント比率(シスメックス株式会社)のグラフ 詳細は次のテキストを参照ください女性マネジメント比率※1
2023年度 10.3
2024年度 10.0
2025年度 11.3
女性次世代マネジメント比率※2
2023年度 24.8
2024年度 25.2
2025年度 26.1
注記
※1 課長級以上の女性比率
※2 係長・リーダー層の女性比率

シスメックス株式会社は、仕事と育児の両立を支援する制度の導入など、働きやすい職場環境を進めるとともに、女性リーダーの育成にも取り組んでいます。女性活躍推進法に基づく「次世代法・女性活躍推進法行動計画」を制定し、2030年度までに女性マネジメント比率を15%以上、年間労働時間を1,950時間未満にするという目標を設定しています。2025年度の実績は、女性マネジメント比率が11.3%となり、前年差で着実に向上しています。一方、年間労働時間は1,979時間となり、目標には届かなかったものの、継続的な削減が進んでいます。また、キャリア形成と働き方の両面からアプローチするため、女性マネジメント比率、女性次世代マネジメント比率、男性従業員の育児休業取得率をKPIとして設定し、さらなる女性活躍推進施策を展開しています。
2025年度の取り組みとして、継続的に実施しているアンコンシャス・バイアス研修や、キャリア動機付けを目的とした研修、新任役職者を対象にした女性活躍推進に関する研修などを行いました。
報酬面では、グループ共通のHRポリシーに基づき、職務や役割に応じて報酬を定め、男女の賃金差の解消を進めています。シスメックス アメリカでは、性別に加え、人種比率についてもモニタリングや外部監査を実施し、同程度の職務において給与に不当な差異がないことを管理しています。

女性活躍推進法に基づく優良企業認定マーク
「えるぼし」最高位の「3段階目」を取得
ひょうご・こうべ女性活躍推進企業認定制度
女性活躍を推進する企業「ミモザ企業」として認定(2022年度認定・2025年度更新)

仕事と育児の両立支援

社内託児所「シスメックスキッズパーク」

シスメックス株式会社では、出産前から育児までに対応した多様な制度を導入しています。父親・母親に対する育児休暇制度をはじめ、不妊治療やつわりに対する休暇制度、配偶者出産時休暇や子の看護休暇などがあります。また、2歳までの育児休業後から中学就学前まで利用できる勤務時間短縮制度および在宅勤務制度を導入しています。育児休業からの復職支援としては、復帰前セミナーの開催や育児休業中の従業員に向けたダイバーシティ通信の配信などを行っています。また、研究開発拠点テクノパーク内には、社内託児所「シスメックスキッズパーク」を設置しています。常時保育だけでなく、配偶者が非常勤で働いている場合や、保護者の疾病、弔事などにより家族での保育が困難なときなどの一時的な利用にも対応し、希望する従業員全員が育児休業から復帰できるようサポートしています。これらの取り組みが評価され、2025年度に「プラチナくるみんプラス」認定を取得しました。この認定は、「くるみん」認定を受けた企業のうち、より高い水準で従業員の子育て支援に取り組み、さらに不妊治療と仕事の両立支援に関しても一定の基準を満たした企業に付与されるものです。また、2023 年度に続き2025年度にも、「共働き・共育てを可能にする男女問わない両立支援」が特に優れた企業として、経済産業省と東京証券取引所が共同で選定する「Next なでしこ 共働き・共育て支援企業」に選定されました。

  • 次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主行動計画を策定した企業のうち、計画に定めた目標を達成し、一定の基準を満たした企業が「子育てサポート企業」として、厚生労働大臣の認定(くるみん)を受けることができる。

男性育児休業取得の推進

パパの育休ガイドブック

シスメックス株式会社では、男性従業員が育児に主体的に参画できる環境づくりを進めるため、育児休業取得の促進に取り組んでいます。「パパの育休ガイドブック」の配布や、男性従業員およびその上司を対象とした外部講師によるセミナーの実施を通じて、育児と仕事の両立に対する理解促進を図っています。セミナーでは、育児を取り巻く現状や子育てに参画する意義、ワークライフバランスの考え方、上司による適切な支援のあり方などについて、講演や意見交換を行っています。
これらの取り組みにより、男性の育児休業取得率は2022年度に当時の目標であった60%を上回りました。その後も、段階的に引き上げた各年度の目標を達成し、2025年度には80.4%となるなど、4年連続で目標を達成しています。また、平均取得日数も2021年度の34日から2025年度には54日へと着実に伸長しています。

ステークホルダーの声

システムエンジニアリング本部 北浦 拓真

システムエンジニアリング本部 北浦 拓真

第二子の出産を機に、約2カ月半の育児休業を取得しました。子どもの成長を間近で見守りながら、家族と向き合う時間を大切にしたいと考えたことがきっかけです。
育児休業中は、上の子の送迎や家事全般を担当しました。育休開始時にパートナーと話し合い、家事の役割を共有したことで、復帰後も自然と家事を担うようになりました。現在も家庭内での役割が定着し、家族で支え合う関係づくりにつながっています。所属部署では、男性の育児休業取得を後押しする風土があり、育休取得の申し出も自然に受け止められました。
また、事前に上司やチームに取得希望時期を共有しておいたことで、業務の引き継ぎや調整も比較的スムーズに進めることができました。育児休業を通じて家族との時間の大切さを改めて実感するとともに、仕事と育児の両立について理解を深める機会となりました。

その他のワークライフバランス支援制度

就業継続に向けた支援、社会貢献活動を促進する支援

シスメックス株式会社では、家族の入院などで付き添いが必要になる場合に、短期の介護休業や積立有給休暇を半日単位で最大40日取得できる制度を設けています。また、要介護・要支援の家族を支える従業員に向けて在宅勤務制度を整備するなど、仕事と介護の両立を支援しています。そのほか、1カ月以上の介護休業に対する所得補償制度や、介護を理由にキャリアを一時中断した従業員の再雇用制度も整備しています。
制度の利用促進に向けては、介護に直面した際の心構えや制度利用者の体験談を紹介するセミナーを毎年開催しています。さらに、介護と仕事の両立に関する悩みや経験を共有できる場として、社内コミュニティを立ち上げました。制度や外部サービスに関する情報提供に加え、経験者の声を共有することで、介護を一人で抱え込まない職場づくりを推進しています。また、配偶者の海外転勤などに対応するための休職制度や再雇用制度を導入し、就業継続に向けた多様な選択肢を提供しています。さらに、ボランティア休暇やドナー休暇など、目的に応じて休暇を取得しやすい制度の整備を進めています。

性的マイノリティへの理解と対応

work with Pride Gold 2025

シスメックスでは、グループ全体でLGBTQ+※1への理解と支援を表明するため、6月の「プライド月間」に合わせ、シスメックスグループ各社のSNS公式アカウントのプロフィール画像にレインボーフラッグを取り入れています。
シスメックス株式会社では、パートナーシップ登録制度を導入し、同性のパートナーを戸籍上の配偶者と同等に扱っています。日本国内における同性婚の法制化(婚姻の平等)に向けて「Business for Marriage Equality(BME)」やLGBT平等法の実現を目指す「ビジネスによるLGBT平等サポート宣言」に賛同しています。また、日本最大規模のLGBTQ+イベントである「Tokyo Pride※2」にも2022 年から参画しています。
従業員に対しては、イントラネット専用サイトを通じて、性的マイノリティへの理解を深める情報を発信しているほか、eラーニング資料の提供、「SOGI※3」の視点から職場環境の改善を学ぶ入門用テキストの貸し出しや、Allyステッカーの配布を行っています。合わせて、「LGBTQ+とジェンダー」をテーマとしたダイバーシティ・ラウンドテーブル※4の開催も行っています。
これらの取り組みを通じて、2025年度には、企業や団体のLGBTQ+などの性的マイノリティに関する取り組みを評価する指標「PRIDE指標2025」において、最高評価であるゴールドを4年連続で受賞しました。

  1. ※1レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー、クエスチョニング・クィアの頭文字と、その他さまざまなセクシュアリティのあり方を表す「+」から成る性的マイノリティの総称
  2. ※2東京レインボープライドから名称変更(2025年から)
  3. ※3Sexual Orientation:性的指向と、Gender Identity:性自認 の頭字語
  4. ※4仕事とプライベートの両立や異文化理解など幅広いテーマについての意見交換や、部門を超えたコミュニティづくりの場として開催されている。

障がい者も安心して働ける環境づくり

シスメックスでは、障がいのある方々が安心して自身の能力やスキルを発揮し、ともに成長できる取り組みを行っています。具体的には、一人ひとりの障がい特性を理解する機会の提供やサポート体制の構築に加え、安心して働くことができる環境の整備、大学関係機関や就労支援施設などと連携した雇用の推進を行っています。
特例子会社であるシスメックスハーモニーでは、従業員定着率は97%という高い水準にあります。従業員一人ひとりの特性に応じた業務の割り振りや、指導員との定期的な面談による密なコミュニケーションなど、職場定着に向けた取り組みを継続しており、これらの実践は社外からも高く評価されています。
また、シスメックス アメリカとシスメックス ヨーロッパにおいても、障がい者の自立支援に取り組む団体と連携し、障がい者の雇用定着・拡大に取り組んでいます。
今後もシスメックスでは、インターンシップなどの機会の拡充や、従業員が長く安心して働き続けられるための支援強化を通じて、障がいの有無にかかわらず、多様な人材が活躍できる職場環境の実現を目指しています。

  • 障がい者の雇用のために特別の配慮をしていると公共職業安定所長から認定を受けた子会社。親会社の就業規則とは別に、障がい者の労働能力や就業条件を配慮した就業規則や設備環境を整備でき、障がい者の職域拡大を図ることが容易になる。

シニア人材活躍支援

シスメックス株式会社では、シニア人材が年齢にかかわらず培ってきた専門性や経験を活かしながら活躍し続けられる環境づくりを進めています。ジョブ型人事制度の導入を機に、2021 年 3 月より定年を 60 歳から 65 歳に引き上げ、年齢による処遇差の是正や多様な働き方への転換を進めてきました。これにより、短時間勤務や副業・兼業といった柔軟な働き方の選択が可能となっています。さらに、65歳以降も、本人と会社の合意に基づき、年齢の上限なく嘱託として就業を継続できる仕組みを整備しています。
また、契約終了後も就業継続を希望するシニア人材に対しては、他部門や国内関係会社とのマッチング機会(オープンキャリア)を提供し、これまで培ってきた専門性や経験を活かせるポジションへの配置を支援しています。シニア人材が知見の継承や組織力の強化に貢献できるよう、活躍機会の創出と環境整備を推進しています。
キャリア開発支援にも注力しており、「キャリア開発サポートプログラム」を通じて、今後のキャリアを考えるうえで必要な知識や視点の習得を支援しています。e ラーニング、集合研修、個別コンサルティングを組み合わせることで、自律的なキャリア形成と具体的な行動変容を後押ししています。
さらに、2025年度からは、49歳から51歳の一般職を対象としたキャリアデザイン研修を開始しました。本研修では、将来を見据えたマネープランや人事制度の理解に加え、先輩社員との対話や自己の能力・価値観の棚卸しを通じて、自分らしい働き方や組織・社会への貢献について考える機会を提供しています。現役期のキャリア形成を支援するとともに、退職後の人生設計に向けた準備を促しています。

  • 65歳までの1歳刻みで本人が選択できる。

ダイバーシティ教育

シスメックス株式会社では、DE&Iの実現に向けて、多様な価値観や背景を持つ従業員が互いを理解し、尊重し合える職場づくりを進めています。その一環として、社内情報誌「ダイバーシティ通信」を毎月発行し、従業員への情報共有や理解促進を図っています。ジェンダーや LGBTQ+、介護、障がい者の定着支援、職場のメンタルヘルス、女性の健康、睡眠、ウェルビーイング、男性の育児休業の取得などをテーマにしたセミナーやダイバーシティ・ラウンドテーブルを開催しています。無意識の偏見に気づき対処するためのアンコンシャス・バイアスに関する e ラーニングを継続的に実施しています。2025 年度には、アンコンシャス・バイアス研修、育児・介護の両立支援セミナー、従業員のウェルビーイング実現に向けた健康セミナーなどを実施しました。
育児に関するテーマでは、毎年、男性の外部講師を招き、育児の重要性やワークライフバランスの実現に関するセミナーを行うなど、男性の育児参加を促す仕組みづくりにも取り組んでいます。その他、DE&I や男性・女性特有のヘルスケア(フェムテック※1や不妊治療を含む)をテーマに、各業界の第一人者が登壇するオンラインのランチセミナーを全従業員※2に提供しています。
このようなダイバーシティ教育は、各地域の文化・特性に合わせて世界各地で推進しています。EMEA 地域では、多様な国籍・人種・文化を持つ従業員が在籍する地域特性を踏まえ、差別防止や異文化コミュニケーションに関する研修を実施しています。

  1. ※1「フェムテック(FemTech)」とは女性特有の健康課題をテクノロジーで解決する製品やサービスのこと
  2. ※2嘱託・パートタイマーなどを含む

グループ会社での取り組み

協働とイノベーションを促進する統合拠点

シスメックス ヨーロッパでは、研究開発、営業、マーケティング、事業運営などの機能を担う3つのグループ会社が、ドイツ・ハンブルクに設けた統合拠点「ハンブルク キャンパス」に集まりました。分散していた機能を集約することで、部門を越えた日常的な連携が生まれ、部門横断的なプロジェクトの立ち上げや意思決定の迅速化につながっています。また、情報共有が円滑になったことで業務の重複が減り、効率化も進んでいます。異なる専門性を持つメンバーが日常的に交流することで、新たな発想やイノベーションが生まれやすい環境が醸成され、従業員エンゲージメントの向上にも寄与しています。
ハンブルク キャンパスは、従業員のウェルビーイングに配慮した空間として設計されています。宗教上の戒律やベジタリアン、ビーガンなど多様な食の嗜好に配慮したカフェテリアやスポーツ・健康支援制度を整えるほか、集中作業と協働の双方に対応する多様なワークスペースを備え、快適で柔軟な職場環境を実現しています。

働きやすい職場環境づくり

     Great Place to Work授賞式(トルコ)

シスメックスでは、グループ会社においても、働きやすい職場環境の実現に向けてさまざまな取り組みを行っています。
EMEA地域の各社※1では、充実した職場環境や高い従業員満足度などが評価され、「Great Place to Work※2」を受賞しています。シスメックスUKでは、従業員一人ひとりの健康に重点を置き、すべての従業員が前向きなワークライフバランスを確保できるよう、全マネージャーがウェルビーイングに関する研修を修了しています。シスメックス サウスアフリカでは、人材方針にマタニティポリシーを組み入れ、有給で4カ月の産前産後休暇を保証するなど、仕事と育児の両立を支援する制度の拡充を図っています。また、シスメックス スペイン、シスメックス ポルトガルでは、El Mundo社による「最も働きがいのある企業100社」に選ばれています。
また、シスメックス スペインでは、労働時間の合理化やワークライフバランスの推進を通じた生産性向上への取り組みが評価され、2025年にスペインの非営利団体ARHOEが主催する「ARHOE賞」において表彰されました。

  1. ※1シスメックス ヨーロッパ、シスメックス ドイツ、シスメックス ベルギー、シスメックス オランダ、シスメックス トルコ、シスメックス オーストリア、シスメックス UK、シスメックス フランス
  2. ※2「働きがい」に関する調査・分析を行う専門調査機関であるGPTWにより発表される企業ランキング。一定の水準に達していると認められた会社や組織を各国の有力なメディアで発表する活動を世界約60カ国で実施している。

その他グループ会社での取り組み

会社名取り組み内容
シスメックスRA
  • 企業主導型保育施設の活用
  • 「子育てサポート企業」として、厚生労働省の次世代認定マーク(愛称「くるみん」)を取得
シスメックス アメリカ
  • 退役軍人の採用・雇用および職場定着支援の推進(米国労働省「HIRE Vets Gold Medallion Award」を4年連続受賞し、VETS Indexes Employer Awardsで4つ星評価を獲得)
  • フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導入
  • 法定以上の育児休暇制度の導入(父親、母親)
  • ファミリーサポート制度の導入(子育て支援、家族休暇)
シスメックス ヨーロッパ
  • フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導入
  • 親子ルームの設置
  • 育児休業制度の導入(父親、母親)
  • 子育て支援制度(外部機関によるサポート利用時の補助金支給)
シスメックス オランダ
  • 授乳室の設置
シスメックス 上海
  • フレックスタイム制度の導入
シスメックス
アジア・パシフィック
  • フレックスタイム制度、在宅勤務制度の導入
  • 子育て支援制度(育児休暇延長制度、奨学金支給)
  • 法定以上の介護や育児を目的とするファミリー・ケア休暇制度の導入
  • 契約社員を対象とする福利厚生制度の導入
  • ボランティア休暇制度の導入