人権の尊重
人権の尊重に関する方針と取り組み
シスメックスでは、グループ企業理念である Sysmex Way および Shared Values のもと、事業活動を通じてステークホルダーの皆さまに「安心」をお届けすることを追求しています。「安心」の実現には人権尊重が基礎となると考え、グローバルコンプライアンスコードに人権の尊重と差別の撤廃を掲げています。また、具体的な人権尊重の指針として人権方針を策定し、すべての従業員、さまざまなステークホルダーの人権を尊重した企業経営、職場環境づくりに取り組んでいます。これは国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」や、仕事で守られるべき最低限の労働基準を定めたILO中核的労働基準の趣旨に則ったものです。
また、このような考えに実効性を持たせるため、差別、ハラスメント（嫌がらせ）、強制労働・児童労働を禁止するために遵守すべきルールや行動のガイドラインをゼロ・トレランスポリシーに基づき明文化し、さまざまな研修を通して従業員の啓発を行っています。2011年には国連グローバル・コンパクトに参加し、「人権・労働・環境・腐敗防止」に関する10原則への賛同を通じて、当社の企業姿勢を明らかにしました。また、強制労働や児童労働の防止を含む人権尊重の取り組みの一環として、シスメックスUKでは英国現代奴隷法に基づく声明を公開しています。
人権尊重の推進体制
シスメックスでは、人権方針およびグローバルコンプライアンスコードに基づき、人権尊重の取り組みをグループ全体で推進しています。コンプライアンス委員会の下部組織として人権DD推進部会を設置し、人権デュー・ディリジェンスを推進するとともに、人権リスクへの対応方針を整理し、必要な対応を進めています。また、自社内にとどまらず、サプライチェーン全体の事業活動における人権への影響を特定し、負の影響の防止・緩和に取り組んでいます。
人権デュー・ディリジェンス
人権DD推進部会では、2024年から外部の専門家と協力し、事業との関連性や国・地域ごとの人権リスクを踏まえ、人権デュー・ディリジェンスの対象範囲の優先順位付けを行いました。その結果、まずは当社のコア事業であるヘマトロジー事業の調達・生産に関わる取引先を対象として調査を行いました。
国内外の主要な取引先に質問票を送付し、人権マネジメントの状況や人権侵害の有無を確認しました（調査対象約400社、回答率96％）。調査結果を分析し、深刻度と発生可能性をもとにリスクマッピングを行いました。なお、今回の調査では、直ちに重大な人権侵害につながるリスクは確認されませんでした。一方で、「労働安全衛生関連」と「ハラスメント」を優先的に対応すべき人権リスクとして特定しました。さらに、一部の取引先には、詳細を確認するための追加ヒアリングや人権尊重の取り組みの改善に向けた対話・協議を進めています。
今後もシスメックスの事業活動やビジネスパートナーとの取引が人権侵害に関与・加担しないよう、人権への影響を事前に把握し、予防的に対処する仕組みを整えていきます。
| 全般的な人権マネジメント |
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| 人権イシュー別のマネジメント |
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| 人権侵害の発生状況 |
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人権に関する相談・通報制度
シスメックスでは、自らの事業活動における人権への負の影響を早期に把握し、是正・救済につなげるため、サプライヤー、パートナー、お客様および地域社会の皆さまからの相談・通報を受け付けています。また、社外のステークホルダー向けには、JaCERが運営する対話救済プラットフォームを通じた通報窓口も設けています。これには、サプライチェーン上で発生し得る人権に関する懸念事項（責任ある鉱物調達や労働者の人権・労働環境に関する問題など）も含まれます。
通報窓口に寄せられた情報は適切に取り扱い、相談・通報者が不利益を受けないよう保護するとともに、事実確認により人権への負の影響が認められた場合は、必要な是正・救済措置を講じる体制を整備しています。なお、2026年3月末時点で、JaCER通報フォームを通じたシスメックスグループに関する通報は確認されていません。
- ※JaCER新規ウィンドウを開きます（一般社団法人ビジネスと人権対話救済機構）は、「対話救済プラットフォーム」を通じて人権に関する苦情を受け付け、専門的な立場から、会員企業の苦情処理の支援・推進を目指す組織。
人権の尊重を理解するための教育・啓発
シスメックスは、ハラスメントの防止や、労働に関する正しい知識の浸透などを目的とした教育・啓発活動を実施し、人権侵害の防止と人権意識の向上を図るとともに、多様な人材が安心して働ける職場環境づくりを推進しています。
- ハラスメント・労務管理研修（新任役職者、新規入社者、既存リーダー層）
- アンコンシャス・バイアス※1 継続研修（一般従業員）
- 性の多様性に関する研修（全従業員※2）
- 心理的安全性の向上に向けたマネジメント研修（管理職層）
- 産業医による心理的安全性セミナー（全従業員※2）
- 人権の尊重に関する内容を含むグローバルコンプライアンス研修（全従業員）
- ※1無意識の偏見や思い込みから偏ったものの見方をしてしまうこと
- ※2シスメックス株式会社、国内シスメックスグループ関係会社
労使の対話
シスメックスでは、国連グローバル・コンパクトへの参加と ILO 中核的労働基準の支持に基づき、組合結成や団体交渉といった従業員の権利を尊重しています。
シスメックス株式会社の労働組合であるシスメックスユニオンには、対象従業員の66％が加入しています（2026年3月末時点）。また、毎年シスメックスユニオンとの団体交渉を実施しており、2025年度も定例の労使協議会に加え、適宜労使間協議を行い、労働時間の適正化・業務効率化による生産性の向上や、多様化する従業員の労働環境および人事制度、環境変化への対応や健康経営の推進などについて議論しました。
このような対話は各社でも実施しており、済南シスメックス、シスメックス ベトナム、ハイフェンバイオメッドなど海外のグループ会社では組合を結成し、定期的な対話を行っています。また、シスメックスCNAでは各部門の代表者で構成される社員会を結成し、職場環境や労務時間管理、有給休暇の取得状況などについて四半期ごとに労使協議の場を設けています。シスメックス TMC においても四半期ごとに労使懇談会を実施しています。これらの対話を通じて、従業員の意見を経営や職場運営への反映に努め、働きやすい職場環境づくりと従業員エンゲージメントの向上に努めています。