社会
サプライチェーンマネジメントの強化
サプライチェーンマネジメント
製品の安定供給
シスメックスでは、機器の生産においては、高品質を実現しながらもグローバルなコスト競争に打ち勝っていくため、 ICTを活用した効率的な生産体制を主に国内で構築しています。一方、医療機関が日々の検査を行う上で不可欠な試薬の生産はグローバルに展開しています。
このような中、製品の安定供給に向けて、主要な原材料の調達先の複数化や地産地消の考えに基づいた生産場所の選定によるリスク分散を図るとともに、非常時における工場間の相互供給体制の構築、輸送面での代替ルートの確保などを実施しています。
近年は新型コロナウイルス感染症の再拡大によるさまざまな影響を受けましたが、原材料については、各種原材料供給が逼迫する中、ヘルスケア製品への優先供給を訴求するなどサプライヤーの理解と協力を得て、購入量の確保、在庫の積み増しを実施し、製品の安定供給につなげています。また、物流面においても長期化するグローバル物流の混乱の中、従来とは異なる航路を用いるなどの対応で安定供給を継続させました。その他、国内においては、2023年1月、免震構造を持ち、各種災害に強い新倉庫の稼働を開始するなど、非常時の事業継続の取り組みを進めています。
CSR調査の実施
シスメックスでは、取引先に対するCSR調査を実施しています。既存取引先向けの調査はグローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパンが開発したCSR調達セルフ・アセスメント・ツールを使用し、調査項目は人権、従業員の労働安全衛生を含む労働慣行、腐敗、環境など多岐にわたります。新規取引においては、CSRの取り組みに問題がある場合は取引を実施しないことを定めており、CSR 調査に加えて経営者との面談も行います。こうした取り組みは海外の取引先についても同様であり、特に児童労働や職場環境については調達担当者が現地を訪れて状況を確認し、問題がないかを確認しています。
グループ各社においても取引先調査を定期的に実施しています。シスメックス ヨーロッパでは、全ての新規取引先に対して人権・グリーン調達などを含むCSR調査を行っている他、済南シスメックスでは、環境や安全衛生調査に加え、四半期ごとに取引先とのミーティングを開催しリスク評価を行っています。シスメックス無錫においては、取引先に定期的なリスクアセスメントを行うなかで、環境・安全性の管理強化を促しています。
2022年度の実績
さらに、サプライヤーのリスク管理を強化するための施策検討も進めており、2022年度はCSR調査に加えて、一次サプライヤー3社に対する実地確認監査を試行的に行いました。昨年に引き続き、二次サプライヤー向けのCSR調査を拡大し、一次サプライヤー13社と共同で二次サプライヤー69社に対しCSR調査を実施しました。
調達部品・原材料の品質向上に向けて
シスメックスでは、品質に関する要求事項を明確にした品質保証協定書を提示し、当社の調達方針についてご理解いただいた上で取引先との契約を締結しています。また、納入品の品質確認や取引先の監査を定期的に実施し、品質管理が適切に運用されているかどうかを確認しています。
サプライチェーンでの連携
シスメックスでは、当社の事業の方向性や調達方針をご理解いただいた上で取引ができるよう、毎年サプライヤー向けの説明会を継続するなど、取引先との関係強化に努めています。
2022年度は、一次サプライヤー向けのBCP訓練や、サステナビリティ・グリーン調達の推進に関する説明会を開催し、延べ431社の取引先が参加しました。
海外でも取引先との連携を強化するため、定期的なミーティングを開催しています。シスメックス ヨーロッパでは、定期的に全ての取引先とミーティングを行い、事業活動に関する内容に加えて、環境・社会的責任に関するコンプライアンスへの適合状況についても確認しています。シスメックス マレーシアでは、販売代理店とのミーティングを毎月開催し、顧客からの要望や課題について話し合いを行い、品質改善や顧客満足向上に向けた取り組みを行っています。
調達関連法規制遵守を目指した社内啓発活動
シスメックスでは、電子調達システムを活用し、不当な代金減額や返品の防止に努めています。また、シスメックス株式会社の全調達部門員および国内グループ会社の担当者を対象として下請法に関する教育を実施し、さらに新規配属者を対象として「調達方針」「CSR」「調達リスク」に関する教育を実施しています。
- 「シスメックス」はシスメックスグループを、「シスメックス株式会社」は、シスメックス株式会社単体を指します。