魅力ある職場の実現

人材の育成

人材マネジメントの基本的な考え方

日本発のグローバル企業として、長期的な雇用を前提に多様な人材の能力開発・育成を推進し、企業価値向上に貢献する能力および成果の発揮に対して報います。

行動基準

従業員に対して

多様性を受け入れ、一人ひとりの人格や個性を大切にするとともに、安心して能力が発揮できる職場環境を整えます。

自主性とチャレンジ精神を尊重し、自己実現と成長の機会、成果に応じた公正な処遇を提供します。

人材育成

グローバル人材育成の推進

グローバルに事業を展開するシスメックスのグループ従業員は約8,700名になり、海外従業員比率は6割を超えています。このような状況において、グループ企業理念「Sysmex Way」を実践し、世界中の人々に安心をお届けしていくためには、個々の人材の能力向上はもちろんのこと、多様な人材同士がコミュニケーションを通じて、互いに価値観を共有し、気づきを得ることで、新たな価値や文化を探求・創造していくことが重要であると考えています。

その一環として2014年度にグループ共通の「グローバル人材開発体系」を制定し、事業活動および職場での一体感の醸成や次世代の人材育成、グループ内のネットワーク強化、異文化の相互理解のためのさまざまな施策に取り組んでいます。

  • 2019年3月末時点

4つのコンセプトに基づく人材育成

シスメックス株式会社では、取締役 専務執行役員が管掌する⼈材開発部を設置し、人材育成を推進しています。「研修と評価と仕事(成果発揮)を接続」「シスメックスグループのグローバル化の促進」「継続的な人材開発投資」「人を育て、人が育つ会社」の4つのコンセプトに基づき、選抜型研修、階層型研修、自律選択型研修を研修体系の軸とした計画的・段階的な人材育成に取り組んでいます。2018年度の1人当たり平均研修時間は16.6時間、平均研修費用は109,000円、受講者数は971名でした

また、社内外の多様な文化や価値観を持つ人々が集うための施設であるグローバル コミュニケーション センター(GCC)を兵庫県芦屋市に開設し、人材開発体系に基づく各種研修、部門横断型の勉強会、合宿などへ活用します。

  • シスメックス株式会社のデータであり、人事部門が提供する研修を対象とする。eラーニング、自己啓発および実地研修など業務の一部に該当するものは除く。

研修体系の3つの軸

研修区分 目的
選抜型研修
  • グローバルリーダーの育成
  • 将来的な経営人材の育成
階層型研修
  • 企業理念、当社歴史の理解深化
  • 階層ごとに最低限必要とするマネジメントや課題解決などの知識・スキルの習得
  • 部門間コミュニケーションの促進
自律選択型研修
(Sysmex College)
  • 業務遂行における実践的な知識・ノウハウ・スキルの習得
  • ビジネス・マネジメント各種知識の習得

人材育成プログラム事例

会社名 プログラム名・
施策名
目的・概要
シスメックス株式会社 グローバル人材交流プログラム グループ会社間の従業員の交流を促し、互いに理解を深めることで関係強化を図る。
グローバル アプレンティス プログラム 若手社員を海外グループ会社へ6カ月間派遣し、実務経験を通してグローバルで活躍できる人材を育成する。
ものづくりトレーニングセンターでの研修 シスメックスの機器製品の製造に関わる知識・技能を習得する。
R&D革新活動 研究開発者のチーム力や提案力の強化を図る。
シスメックス ヨーロッパ Tsunagari 次世代リーダーの育成と連携を図るプログラム。事業計画、コーチング、リーダーシップスキル強化の研修を実施
Sysmex Days 中途入社者を対象とした3日間の研修。Sysmex Way、会社の基本的知識や企業風土、マネジメント層との対話、試薬生産工場見学などを実施
Sysmex School 全従業員を対象とし、一般的なビジネススキルから専門的な内容まで幅広いテーマで講義やワークショップを実施。スキル向上と同時に社内ネットワーク促進を目的とする。
シスメックス アジア・パシフィック LinkedInラーニング 全従業員対象のSNS(LinkedIn)を利用したオンライン・トレーニングで、マネジメントやリーダーシップ、クリティカル・シンキング、ビジネス分析力、データ分析力、Microsoft Excel/Accessなどのスキル習得・強化を図る。
シスメックス アメリカ Sysmex Mini MBA 全従業員を対象とした能力開発プログラムで、財務会計、マネジメント、戦略、マーケティング、事業、技術、販売、管理等のスキル習得・強化を図る。
Sysmex Management Academy 新任管理職などを対象とした半年間の選抜型研修。シスメックスの経営の役割と責任に関する洞察力など、マネジメントスキルの強化を図る。
シスメックス 上海 新任管理職研修 新任マネージャー対象の研修でマネジメントスキルやチーム形成の習得を図る。
WeChat研修 WeChatによる研修で製品に関わる知識・技能の習得を図る。
異文化体験研修

異文化体験研修

業務体験を通じた他地域従業員との交流

施設見学や業務体験を通じたグループ会社間の交流